При первой встрече с человеком можно многое узнать о нем.
Достаточно только увидеть, как он ведет себя в общении с людьми, как заходит в кабинет или офис, как ожидает приема, то уже можно судить о его решительности, осторожности, самообладании, общительности и других человеческих показателях. При этом надо обратить внимание на его поведение (демонстративность, естественность или наигранность).
Основным методом изучения кандидата в работники является личная беседа. Правильность, проведения которой, будет зависеть от опыта работодателя.
Чтобы избежать ошибок при встрече с работником, нужно иметь заранее подготовленный план разговора. Он должен быть в форме типового вопросника, который составляется для такого случая и применяется в кадровой службе любого предприятия. При этом нужно быть предельно внимательным, вежливым и терпимым к собеседнику.
Чтобы правильно начать беседу, нужно снять первое волнение с собеседника, расположить его к доверительному и откровенному разговору. При этом нельзя принимать во внимание первое впечатление о человеке, дать собеседнику высказаться.
Во время разговора, следует говорить так, чтобы собеседнику было понятно, о чем идет речь. Не задавать прямых вопросов, а пользоваться наводящими, на которые будущий работник мог бы отвечать непринужденно, а, следовательно, более откровенно. Лучше, когда он сам рассказывает о себе, без всяких вопросов и подсказок.
Вести беседу следует таким образом, чтобы не допускать отклонений от главной направленности (т.е. четко придерживаясь плана).
После окончания разговора, ни в коем случае нельзя говорить претенденту на работу сразу окончательного решения. Необходимо проанализировать, тщательно взвесить все моменты беседы и спустя некоторое время сказать ему о результате.
Правильно вести беседу нужно не только во время таких встреч, а так же и в повседневной жизни. Это качество необходимо для всех и очень даже пригодится в жизни.